Personeel
Uit onderzoek blijkt dat bevlogen werknemers die gezond en betrokken zijn, meer werkplezier beleeft, minder verzuimt en tot hogere leeftijd doorwerkt. Werkgevers en werknemers hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om te zorgen voor fit personeel dat geschikt blijft voor de snel veranderende arbeidsmarkt. Dit wordt ook wel duurzame inzetbaarheid genoemd. Bevlogen personeel De term duurzame inzetbaarheid is een containerbegrip geworden, een overkoepelende term waar veel betekenissen aan worden opgehangen, vertelt Paul
Het beschikken over de juiste man of vrouw op het juiste moment op de juiste plaats is vooral een kwestie van het matchen van wederzijdse ambities. Waar wil een organisatie staan over x jaar en wat zijn op dat moment de vereiste competenties van de medewerkers op de verschillende plekken. Met die informatie kan de afdeling HRM aan de slag. Zijn er mensen binnen of buiten de organisatie die deze
Ondernemers lopen vaak tegen personeelsproblemen aan binnen hun organisatie. Bij productie-processen zijn kwaliteitseisen vaak hoog en bepaalde handelingen gevoelig voor fouten. Lean werken en TWI (Training Within Industry)-methoden bieden dan uitkomst. Maar werkgevers durven hier vaak niet in te investeren, omdat het resultaat niet meteen zichtbaar zou zijn en training ook belangrijk blijft na een eenmalige investering. Lean is een filosofie Lean is een containerbegrip. Volgens Marcel van Assen, hoogleraar
Nederland is een internationaal ondernemend volk. Dat houdt in dat werknemers regelmatig hun koffers pakken om te werken in het buitenland. Over de Nederlandse grenzen liggen immers vele mogelijkheden en kansen om zaken te doen. Werkgevers moeten voldoen aan hun duty of care; zij moeten ervoor zorgen dat hun werknemers veilig hun werk kunnen uitvoeren in het buitenland. Een belangrijk onderdeel van duty of care is de gezondheid. En daar
In bedrijven waar digital een belangrijke succesfactor is, is het essentieel om snel en wendbaar nieuwe functionaliteit te kunnen ontwikkelen, stelt Corine van Drunen van QiQQER. Veel bedrijven werken hierom al met agile methodieken zoals scrum. Wat is het voordeel van agile werken? “Het grote voordeel van agile werken is dat je direct feedback krijgt (plan, do, check, adjust) waardoor je echt kunt ontwikkelen wat de klant wil. Daarnaast is
In het verleden werden beslissingen centraal genomen en werden mensen centraal aangestuurd. Ze werden verteld wat te doen en zelfs wanneer, waar en hoe ze dat moesten doen. “Zo raken mensen nooit geïnspireerd tot bijzondere daden”, stelt Eelco Rustenburg, partner bij Blinklane Consulting en Gladwell Academy. “Geef je een team van medewerkers echter een missie, een doel, een droom en de verantwoordelijkheid om die droom te realiseren, dan ontstaat betrokkenheid
Ruim vier op de tien werkenden geven aan dat zij regelmatig buiten kantoortijden aan het werk zijn. Vooral zelfstandigen werken vaak (ook) ’s avonds en in het weekend. Dat meldt het CBS op grond van nieuwe cijfers over 2016. Ruim 3,6 miljoen mensen zijn regelmatig aan het werk in de avond of nacht (tussen zeven uur ’s avonds en zes uur in de ochtend) of in het weekend. Nog eens
Veel pensioenfondsen en pensioenadministratiekantoren huren tijdelijk externe professionals in. Externe professionals worden voor allerlei taken ingezet die de instelling zelf, door werkdruk, ziekte of gebrek aan expertise, niet kan vervullen. Het gaat dan om het wegwerken van werkvoorraden die anders te lang blijven liggen. Maar het kan ook gaan om automatiseringsprojecten of het inhuren van interim afdelingsmanagers. Detachering Pensioendetacheringsbureaus hebben gekwalificeerde, gecertificeerde professionals in dienst met uiteenlopende specialisaties. Zij stemmen
