Pensioen
Pensioen valt onder arbeidsvoorwaarden en daarmee onder Human Resource-strategie. “De HR-strategie moet er binnen een onderneming toe leiden dat je je ondernemingsdoelstellingen op de beste manier bereikt”, doceert Leon Mooijman, hoofd adviesunit pensioen bij de werkgeversorganisatie AWVN. Bij HR (Human Resource) beleid denken we aan medewerkersontwikkeling, arbeidsverhoudingen en ten slotte de arbeidsvoorwaarden. Deze drie punten ondersteunen de HR-strategie en daarmee de ondernemingsdoelstelling. Pensioen valt duidelijk onder de arbeidsvoorwaarden en valt
Stop met vechten want advocaten spinnen er garen bij De zorgplicht van de werkgever als het gaat om pensioen is behoorlijk gecompliceerd te noemen. Premieovereenkomsten zijn vele malen complexer dan uitkeringsovereenkomsten, ook al willen werkgevers hier nog wel eens anders over denken. Maar hoe ziet de zorgplicht van de werkgever er eigenlijk uit? Op pensioengebied is de kennis van de werkgevers vaak niet afdoende, zo blijkt uit onderzoek van de
Zekerheid in onzekere tijden Het pensioen wordt steeds meer de eigen verantwoordelijkheid van de klant. Of het nu gaat om zakelijke klanten of consumenten. Uit onderzoek blijkt dat veel consumenten een te hoge verwachting hebben ten aanzien van hun toekomstig pensioeninkomen en dat veel ondernemers leven met de gedachte dat hun bedrijf ook hun pensioen is. De realiteit van alledag leert echter iets anders. In verreweg de meeste gevallen levert
Werknemers moeten zich veel meer verdiepen in hun pensioen Waar staan we en vooral, waar gaan we naar toe in pensioenland? Wat speelt er in pensioenland, waarom en wat gaan we er aan doen om ons pensioenstelsel houdbaar te krijgen. Er zijn drie grote thema’s die spelen als het om pensioen gaat. Allereerst die van kostenbeheersing. Dit is nodig gezien de economische malaise waarin we nog steeds verkeren, gezien de
Interessant alternatief, maar nog niet bewezen De premiepensioeninstelling (PPI) speelt sinds 2011 in op de trend dat mensen op zoek zijn naar zekerheid en transparantie. Maar wat betekent dit nu precies voor werkgevers en werknemers? In Nederland werd het pensioenlandschap lange tijd bepaald door pensioenverzekeraars en pensioenfondsen als uitvoerders van pensioenregelingen in de tweede pijler. Deze tweede pijler is grotendeels gebaseerd op solidariteit, wat prima werkte in de tijd dat
Bovenmatige regeling kan werknemer tienduizenden euro’s aan belasting en boete kosten Wat is er aan de hand? ‘Een pensioenregeling biedt fiscale voordelen, maar alleen als je binnen bepaalde grenzen blijft, vooral met de jaarlijkse opbouw. Die grenzen veranderen. De maximumopbouw gaat op 1 januari 2014 van 2,25% naar 2,15% voor middelloonregelingen en van 2% naar 1,9% voor eindloonregelingen. De nieuwe percentages gelden in combinatie met een naar 67 jaar verhoogde
De veranderingen voor werkgevers en werknemers op een rij Het pensioenstelsel verandert ingrijpend. De pensioenleeftijd gaat omhoog en de regels voor pensioenfondsen en –verzekeraars worden strikter. Het zijn ontwikkelingen die alle betrokkenen raken. Dat wil zeggen: niet alleen de pensioenfondsen en verzekeraars, maar uiteraard ook de werknemers én de werkgevers. Hoe dienen werkgevers nu eigenlijk om te gaan met de zaken die in het pensioenakkoord zijn opgesteld in 2011 door
Veranderende economie vraagt om een andere kijk op financiële zekerheid Pensioenregelingen in Nederland zijn toe aan een grote vereenvoudiging, daar is iedereen het wel over eens. Vooralsnog zitten we echter nog opgescheept met de erfenis van de afgelopen paar decennia. In legio verzekerde regelingen lopen de toezeggingen niet meer parallel met de financiering. Dat is fijn voor pensioenadvocaten maar erg frustrerend voor werkgever en werknemer. Met diverse maatregelen is inmiddels
Vrijwilligerswerk zeer populair bij gepensioneerden. Nu mensen steeds ouder worden is de kans groot dat we nog een lange tijd te gaan hebben na pensionering. Tijdens deze periode hebben we een stuk minder verplichtingen en hebben we alle tijd om dingen te ondernemen waar we tijdens onze carrière geen tijd voor hadden. Activiteiten van gepensioneerden komen nooit uit de lucht vallen; ze zijn vaak al jaren van tevoren gepland. En
Nieuwe Pensioenwet vereist soms andere invulling tweede pijler. Ondernemers proberen gedurende hun arbeidsjaren optimaal gebruik te maken van alle beschikbare aftrekposten. Tegelijkertijd moet er voldoende worden ingelegd zodat de directeur-grootaandeelhouder met een gerust hart met pensioen kan. Maar wat is de beste manier om pensioen op te bouwen? In oktober 2012 is de definitie voor directeur-grootaandeelhouder (dga) gewijzigd. Die herdefiniëring heeft gevolgen voor het pensioen van sommige ondernemers. Wanneer een
