HR
Wanneer je een slechte werkdag achter de rug hebt door onaangenaam gedrag van collega’s, kan een ontspannende activiteit helpen om beter in slaap te komen. Dat is de hoofdbevinding uit een nieuw onderzoek, gepubliceerd in de Journal of Occupational Health Psychology. Belang van slaap en ontspanning “Een goede nachtrust is cruciaal omdat het een belangrijke rol speelt in de prestaties en het gedrag van werknemers,” zegt hoofdonderzoeker Caitlin Demsky van
Overal waar mensen werken is er sprake van ziekteverzuim; een onvermijdelijk probleem dat meestal na een paar werkdagen is opgelost. Soms worden werknemers toch langdurig ziek en moeten dure hulpkrachten ingehuurd worden. Als de herstelde werknemers vervolgens terugkeren naar de werkvloer brengt het re-integratieproces vaak ook verborgen kosten met zich mee. Allemaal zaken die de kosten laten oplopen en waar organisaties rekening mee moeten houden bij ziekteverzuim. Belang van arbeidsomstandigheden
Volgens de World Health Organization (WHO) krijgt één op de vijf mensen gedurende hun werkzame leven te maken met een periode waarin psychische klachten optreden. Daarbij is een burn-out beroepsziekte nummer één. Stress lijkt een structureel probleem van de samenleving te zijn geworden. Volgens Fred Zijlstra, arbeids- en organisatiepsycholoog aan de Universiteit van Maastricht, heeft de ontwikkeling alles te maken met veranderingen in het werk. Waar interacties vroeger nog uitsluitend
Het is van groot belang om werknemers voor de langere termijn inzetbaar te houden. Niet alleen voor de arbeidsorganisatie, maar ook voor de maatschappij als geheel. Een goed verzuimbeleid en passende verzuimbegeleiding kunnen hierbij helpen. In dat kader wordt ook wel van duurzame inzetbaarheid gesproken. Een situatie waarin medewerkers zowel in hun huidige als toekomstige baan met behoud van gezondheid en welzijn in staat zijn om blijvend te functioneren. In
“Staan we onder druk dan komen onze ‘overlevingsstrategieën’ naar boven. We vervallen in ineffectieve en zelfs hinderlijke gedragspatronen. Met het vergroten van je zelfbewustzijn kan je dit gedrag aanpassen en beter worden in (persoonlijk) leiderschap”, zegt gedragsexpert Manon Bongers, spreker in de collegereeks Excellent Leiderschap van Nyenrode Business Universiteit. Stressreacties ”Ervaren we negatieve stress en zijn we ons niet bewust van ons gedrag, dan vervallen we in overlevingsstrategieën. Dat zijn
Bijna elke werknemer heeft weleens te maken gehad met een manager die geen leiderschapskwaliteiten lijkt te hebben. En dit roept natuurlijk de vraag op of hij of zij wel terecht promotie heeft gekregen. Deze kwestie is een direct gevolg van het Peterprincipe dat voor een belangrijke paradox in het bedrijfsleven staat: wanneer je mensen aanhoudend promoveert op basis van hun werkvaardigheden, zullen ze op een gegeven moment in een positie
Managers laten nieuwkomers vaak rustig inkomen om te voorkomen dat ze te veel hooi op hun vork nemen en burn-outs krijgen. Maar volgens onderzoekers van Tel Aviv University (TUA) is dat niet altijd de juiste strategie. Het geven van simpele maar zinvolle taken zou namelijk net zo effectief zijn. Burn-outs onder nieuwkomers “Onze uitkomst heeft een directe implicatie voor managers,” zegt hoofdonderzoeker prof. Peter Bamberger van TUA’s Coller School of
Ondernemingen zien steeds meer de waarde in van creativiteit onder werknemers, en er wordt dan ook meer tijd en geld voor vrijgemaakt. Technologiegigant Google verwacht van hun personeel dat ze 80 procent van hun tijd aan routinetaken spenderen, en 20 procent vrijhouden voor creatief werk. Een ander voorbeeld is te vinden in de logistiek, waar veel bedrijven hun werknemers vragen om een paar uur per week te brainstormen over efficiëntere
Ontslag is de strafbank van de arbeidsmarkt, en hier kom je niet zomaar vanaf. De ellende begint namelijk pas echt na de vernedering van het opruimen van je bureau, en het afscheid nemen van collega’s. Met een flinke deuk in je ego moet je jezelf weer op de markt brengen, maar wat zet je in je CV? En hoe ga je jezelf verkopen in een sollicitatiegesprek? Terugkeren naar de arbeidsmarkt
Beoordelingsgesprekken kosten minstens een miljard euro en leveren niets op dan frustratie volgens managers en werknemers. Deze jaarlijkse evaluatie van werknemers door managers zijn demotiverend en hebben geen positief effect op de prestatie. Dit blijkt uit een zevenjarig onderzoek van docent Human Resources Management Kilian Wawoe van de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij pleit dan ook voor het afschaffen van dit systeem en het te vervangen door een doorlopende coaching. Deze
